Vượt qua nhiều tiêu chí khắt khe, VitaDairy nhận cú đúp giải thưởng tại Hr Asia Awards 2024
Hướng đến môi trường làm việc "Đa dạng, bình đẳng, hòa nhập", công ty xây dựng văn hóa mà ở đó nhân viên cảm thấy hạnh phúc, được trao quyền và thể hiện năng lực, thúc đẩy sự công bằng không phân biệt giới tính, tuổi tác... và cả về quan điểm.
Hai hạng mục tại lễ trao giải HR Asia Awards 2024
Ngày 8-8-2024, Tạp chí HR Asia công bố danh sách "Nơi làm việc tốt nhất châu Á", Công ty Cổ phần Sữa VitaDairy Việt Nam lần thứ 3 góp mặt vào danh sách này. Đáng chú ý, công ty đặc biệt được vinh danh thêm ở hạng mục DEI (Diversity - Equity - Inclusion) - doanh nghiệp có chính sách "Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập nổi bật nhất".
Ban lãnh đạo chú trọng xây dựng môi trường làm việc đa dạng về giới tính, độ tuổi và sắc tộc. Hiện nay, công ty có gần 50% cấp quản lý là nữ, nắm giữ nhiều vị trí quan trọng. Đây là minh chứng cho việc phá vỡ những định kiến về nữ giới, tạo cơ hội để phụ nữ phát huy tối đa tiềm năng và khẳng định năng lực.
Chị Trần Thị Ngọc Anh - Chuyên viên Truyền thông mạng xã hội, đã làm việc tại công ty hơn 5 năm. "Tôi được trao cơ hội một cách công bằng để phát huy năng lực, được khuyến khích tự chủ và sáng tạo trong công việc. Hơn nữa, các nhân viên đều nhận được những "đặc quyền" đến từ sự tử tế của công ty thông qua các chính sách đãi ngộ, hoạt động nội bộ ý nghĩa."
Giá trị Tử tế
Nguồn nhân lực quyết định ưu thế cạnh tranh trên thị trường sữa trong nước và toàn cầu. Một doanh nghiệp sở hữu một đội ngũ nhân lực sáng tạo, dám nghĩ dám làm có cơ hội phát triển bền vững hơn những doanh nghiệp tỏ ra yếu thế hơn về nhân lực. Trong bối cảnh này, công ty phải giải bài toán khó, gồm các yếu tố về môi trường làm việc, quan hệ đồng nghiệp, lãnh đạo, thu nhập, phúc lợi.
VitaDairy coi môi trường làm việc là yếu tố quan trọng có thể tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Bên cạnh nơi làm chuyên nghiệp, việc cân bằng giữa sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên là ưu tiên hàng đầu. Từ sự quan tâm nhỏ như chính sách về sớm vào các ngày lễ… hay các hoạt động nội bộ vào ngày đặc biệt như: 8/3, Trung Thu, Year End Party...
Cùng với tinh thần đó, dự án "Bước chân tử tế" ra đời nhằm xây dựng thói quen rèn luyện sức khỏe của nhân viên, đồng thời với mỗi bước chân được tích lũy, công ty sẽ đóng góp vào quỹ thực hiện các công tác thiện nguyện. Việc đề cao sự tử tế, quan tâm đến đời sống người lao động giúp nhân viên có thêm niềm vui trong công việc, tăng sự tương tác giúp hiệu quả công việc tốt hơn.
Viters trong sự kiện khởi động dự án "Bước chân tử tế"
Trong năm 2024, series Mầm xanh hạnh phúc ra đời nhằm lan tỏa yêu thương thông qua những câu chuyện vượt lên chính mình của các Viters. Bên cạnh đó, công ty xây dựng chương trình hỗ trợ thiết thực đến nhân viên để tiếp thêm sức mạnh cho những cá nhân có nghị lực trong cuộc sống. Đây không chỉ là hoạt động thể hiện sự quan tâm sâu sắc của doanh nghiệp mà còn nỗ lực viết tiếp hành trình theo đuổi sự tử tế của công ty.
Nhân sự được trao quyền để phát triển
Bất cứ một nhân viên nào cũng mong muốn người lãnh đạo có tầm nhìn, có khả năng khai thác tài năng cũng như tạo cơ hội để nhân viên phát triển. Tại công ty, sự tương tác luôn được các nhà lãnh đạo coi trọng. Thông qua các buổi trao đổi riêng, lãnh đạo hiểu rõ hơn nhân viên của mình, đánh giá được năng lực làm việc để phân công, giao việc phù hợp.
Trao quyền cho nhân viên một cách hợp lý, các anh chị lãnh đạo đã thể hiện sự tin cậy, khích lệ và ghi nhận những thành quả của nhân viên một cách công bằng và kịp thời bằng những phần thưởng, tuyên dương trong nội bộ. Điều này làm cho nhân viên cảm thấy được công nhận và tạo động lực để mỗi nhân viên phát triển xứng đáng với kỳ vọng của lãnh đạo.
Tin tưởng - Tôn trọng chính là "nam châm" giúp VitaDairy giữ chân nhân tài
Vinh danh của HR Asia trong ba năm liên tiếp đã nhấn mạnh hướng đi đúng đắn của VitaDairy khi đặt con người lên vị trí số một. Đây là nguồn lực cốt lõi quyết định năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này, không chỉ đạt hiệu quả kinh tế, tiết kiệm được chi phí về quản lý mà còn làm tăng khả năng cạnh tranh góp phần vào sự phát triển mạnh mẽ của công ty.
Tối đa: 1500 ký tự
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đầu tiên bình luận