Quiet Firing, một thuật ngữ nôm na là hình thức sa thải trong im lặng, đuổi khéo nhân viên bằng nhiều cách.

Không làm gì cũng bị ghét, làm tốt không được công nhận

Một ngày đầu tháng 12-2024, anh Trung (34 tuổi), một kỹ sư xây dựng có nhiều năm tay nghề, cho hay vừa chủ động nghỉ việc. Lý do mà Trung đưa ra rất khác lạ: "Luôn hoàn thành mọi dự án, nhưng sếp đì quá".

"Sao lại đì nhân viên giỏi?", chúng tôi hỏi. Câu hỏi khiến Trung cũng bối rối. Bởi chính anh cũng không biết bản thân đã làm gì nên tội.

Anh chỉ biết mọi dự án mình đảm nhiệm đều hoàn thành tốt, có dự án còn vượt tiến độ. Trong suốt quá trình làm việc tại công ty, Trung còn đưa ra một số sáng kiến, từ đó giảm chi phí, tăng nguồn thu cho công ty.

"Gần như các dự án tôi tham gia dù hoàn thành đến hoàn thành tốt đều không được công nhận, ghi nhận và đánh giá. Nửa năm gần đây thì không được giao dự án mới nữa. Chán quá, tôi tự nghỉ", Trung tâm sự.

Chia sẻ với Tuổi Trẻ Online, cô gái 24 tuổi có biệt danh Ly Ly (ngụ quận 3, TP.HCM) nói cũng vừa nộp đơn thôi việc xong.

Ly Ly đang làm việc trong lĩnh vực sáng tạo nội dung marketing được 3 năm. Tính riêng trong năm nay, Ly Ly ít được giao việc. Lương cơ bản của Ly Ly là "không đáng kể", phần lớn đến từ việc làm dự án. Mỗi lần có dự án mới thì liên tục bị sếp gây khó dễ bằng mọi cách, "khắt khe không thể chấp nhận được".

"Tôi luôn là người bị sếp đưa ra giữa cuộc họp để mổ xẻ, dù tôi có phân minh đó là lỗi từ bộ phận khác cũng bị gạt đi, buộc phải nhận đó là lỗi của mình", Ly Ly buồn nói.

Sa thải âm thầm: Vì sao không rõ ràng với nhau?

Chị H. - chuyên viên phòng nhân sự của một tập đoàn đa ngành nghề tại TP.HCM - chia sẻ với Tuổi Trẻ Online rằng đúng là có làn sóng sa thải âm thầm, đặc biệt là dịp cuối năm.

Lý do thì nhiều vô kể, nhưng việc âm thầm sa thải nhân viên bằng việc gây áp lực để người đó "thấy khó mà rút lui" sẽ tránh gây hiềm khích, chỉ trích của người lao động trong công ty.

Việc một lao động chủ động, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động giúp doanh nghiệp tránh phải những rủi ro pháp lý, kiện tụng. Doanh nghiệp không cần chi thêm để đền bù hợp đồng, trả tiền trợ cấp thôi việc, vừa tiết kiệm ngân sách và thời gian.

Làm việc cho một doanh nghiệp tìm kiếm, cung cấp giải pháp nhân sự tại TP.HCM đã lâu, chị Huỳnh Thị Trưng (ngụ TP Thủ Đức, TP.HCM) cho rằng lý do lớn để doanh nghiệp, cụ thể hơn là người sếp, tạo sóng âm thầm sa thải đến từ mâu thuẫn cá nhân.

"Gen Z hay đùa nhau là trời đã thương thì là người thường cũng khó là thế đấy. Lỡ bị cấp trên ghét thì xác định đi, mâu thuẫn sẽ ngày càng trầm trọng hơn và chỉ chấm dứt khi bạn nghỉ việc", chị Trưng nói.

Sa thải giám đốc tài chính sai luật, doanh nghiệp phải bồi thường hơn 9,2 tỉ đồng

Hôm nay 4-6, TAND TP.HCM tuyên án vụ tranh chấp về đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động giữa nguyên đơn là bà Nguyễn Thị Thu Hà (vị trí giám đốc tài chính) và bị đơn Công ty Thiên Đỉnh.