6 tháng đầu năm BSR sản xuất 2,85 triệu tấn sản phẩm
Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024 và nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, ông Bùi Ngọc Dương - tổng giám đốc BSR cho hay công ty đã thực hiện phương châm quản lý điều hành "Quản trị biến động, làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, tạo nguồn năng lượng mới, vươn tới những đỉnh cao".
Từ đó, BSR triển khai có hiệu quả 8 nhóm động lực, giải pháp mà tập đoàn đã chỉ đạo, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm.
Nhà máy ngừng bảo dưỡng nhưng kết quả kinh doanh vượt trội
Theo đó, BSR đã sản xuất được 2,85 triệu tấn sản phẩm (tiêu thụ 2,75 triệu tấn), đạt 119% so với kế hoạch; tổng doanh thu 55.300 tỉ đồng, đạt 139% so với kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước hơn 5.700 tỉ đồng, đạt 131% so với kế hoạch và lợi nhuận vượt kế hoạch đề ra.
Nổi bật trong 6 tháng đầu năm 2024, BSR đã thực hiện thành công và hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 nhà máy lọc dầu Dung Quất. Thử nghiệm thành công tăng công suất phân xưởng CDU lên 118%, RFCC lên 110%, KTU lên 140% công suất thiết kế; thử nghiệm chế biến dầu thô mới Bunga Orkid với 20 %vol và sản xuất thành công 500 tấn sản phẩm mới hạt nhựa PP định hình nhiệt TF4035.
Nhà máy lọc dầu Dung Quất cũng đang hoạt động ổn định ở công suất tối ưu. Chỉ số hiệu quả sử dụng năng lượng (EII) của Nhà máy đã thấp hơn 100% lần đầu tiên kể từ khi đi vào vận hành, cho thấy sự nỗ lực vượt bậc của BSR trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và tiết kiệm năng lượng.
Với những kết quả sản xuất kinh doanh vượt trội trong 6 tháng đầu năm, BSR được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tuyên dương là đơn vị hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2024.
Nhận định tình hình 6 tháng cuối năm tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, lãnh đạo BSR đã chỉ ra những rủi ro lớn. Đó là sự phân mảnh địa kinh tế, địa chính trị, lãi suất cao, tăng trưởng chậm lại của kinh tế toàn cầu, và kế hoạch nới lỏng sản lượng dầu của OPEC+.
Ngoài ra, việc đàm phán mua bán dầu thô Việt Nam vẫn còn nhiều rủi ro, đặc biệt trong bối cảnh thị trường biến động phức tạp. Tuy nhiên, BSR đặt ra mục tiêu: Sản lượng sản xuất 3,33 triệu tấn (tiêu thụ 3,29 triệu tấn), tổng doanh thu 55.270 tỉ đồng và nộp ngân sách nhà nước 6.164 tỉ đồng.
Theo đó, 8 nhóm giải pháp đã được BSR chủ động đưa ra, đó là: Nhóm về văn hóa doanh nghiệp; nhóm thể chế chính sách; nhóm quản trị doanh nghiệp; nhóm về mở rộng quy mô, nâng cao công suất, năng suất và hiệu suất; nhóm mở rộng thị trường, kinh doanh quốc tế; nhóm quản trị đầu tư; nhóm tài chính và nhóm hoàn thiện Chiến lược đồng bộ với Đề án tái cấu trúc của Petrovietnam.
Chủ động ứng phó thách thức, nắm bắt xu thế chuyển dịch xanh
Ông Nguyễn Văn Hội - chủ tịch HĐQT BSR cũng nêu thêm các giải pháp như tiết giảm chi phí nhờ đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, áp dụng sáng kiến, sáng tạo vào sản xuất kinh doanh.
Nhờ các sáng kiến, sáng tạo, BSR đã tiết kiệm được hàng chục triệu USD từ việc giảm hao hụt dầu thô trong chế biến. Các giải pháp sáng tạo khác cũng giúp BSR tiết kiệm hàng chục triệu USD.
Ngoài ra, trong quá trình vận hành, BSR đã mạnh dạn thử nghiệm chế biến các loại dầu thô khác từ nước ngoài. Và việc đa dạng hoá nguồn dầu thô nguyên liệu được xem là một giải pháp quan trọng trong bối cảnh dầu thô trong nước đang suy giảm sản lượng.
Trong bối cảnh khó khăn của thị trường dầu mỏ quốc tế, thì dầu thô trong nước vẫn là nguồn nguyên liệu chính và quan trọng nhất. Do đó, ông Hội đề nghị PVN tiếp tục rất ủng hộ BSR trong việc mua dầu thô trong nước và ủng hộ công ty trong việc này.
Nhận định về xu thế phát triển ngành năng lượng trong tương lai ông Bùi Minh Tiến - thành viên HĐTV PVN lưu ý BSR cần chuẩn bị nhiều tình huống, không được bị động trong xu thế chuyển dịch năng lượng đang diễn ra mạnh mẽ. Trọng tâm là phát triển thị trường kinh doanh, đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển, làm tốt công tác tối ưu hoá và phát triển sản phẩm mới.
Ông Lê Xuân Huyên - phó tổng giám đốc PVN chỉ ra những đóng góp của BSR khi từ vốn đầu tư ban đầu là 3 tỉ USD thì đến nay BSR đã đóng góp ngân sách gần 9 tỉ USD, cùng những hiệu quả về kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng.
Theo đó, ông đánh giá cao nỗ lực quyết tâm vượt khó của BSR khi 6 tháng đầu năm 2024 vừa bảo dưỡng tổng thể mà vẫn thực hiện công tác sản xuất kinh doanh hiệu quả. Do đó, ông đề nghị BSR cần tiếp tục phát huy hết tinh thần nỗ lực này trong 6 tháng cuối năm để đưa đưa cả năm về đích vượt kế hoạch.
Trên cơ sở các ý iến, ông Lê Ngọc Sơn - tổng giám đốc PVN cho hay BSR là 1 trong 4 đơn vị của Tập đoàn có doanh thu trên 100.000 tỉ đồng/năm, mang lại nhiều giá trị cho nhà nước và tập đoàn.
Với các kết quả đạt được và mục tiêu phía trước, ông Sơn yêu cầu PVN tập trung vào quản trị nguồn lực, quản trị rủi ro, đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng tới tư duy số, nâng tầm văn hoá doanh nghiệp. BSR cần mạnh dạn đẩy mạnh việc phân cấp, phân quyền trên tinh thần quản trị hiện đại.
Trong bối cảnh thị trường dầu thô quốc tế biến động với nhiều thách thức, BSR cần thực hiện đồng thời nhiều biện pháp quản trị để giữ sự ổn định. Dự báo và đánh giá tình hình dầu thô cũng như chuẩn bị nguồn dầu thô mới cho nhà máy trong thời gian tới.
Ông Sơn cũng đề nghị BSR cần xây dựng chiến lược phát triển dài hạn một cách kỹ lưỡng, đồng bộ với chiến lược của Petrovietnam và đưa ra các định hướng cụ thể từ bây giờ tới năm 2035, gắn với chuyển đổi xanh.
Với các kiến nghị, Tổng giám đốc PVN cho hay sẽ ủng hộ tối đa, từng bước giải quyết đề xuấ trên cơ sở tuân thủ pháp luật hiện hành, gia tăng liên kết chuỗi và bám sát tình hình thực tế tại đơn vị.
Tối đa: 1500 ký tự
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đầu tiên bình luận